其他
时代所至之处，无人幸免（董事长力荐）
毋庸置疑，民营企业家一定会在成本合适时，采用更高效的生产方式。不采用的都会被成本更低，规模更大的竞争者挤出这个市场。
而所有以为自己有铁饭碗的人，都不忘记：1998年，为深化改革，国企开始大裁员。从1998年开始的七年间，国企裁员累计近3000万。裁掉60%的国企人员，这个速度在世界上都是少有的。“下岗职工”，一度成为社会中使用频率最高的新词语。
世间哪有铁饭碗？靠山山要倒，对于大多数普通人而言，你所能依靠的只有你自己。这一轮国企改革已经开始走向纵深处。
“黄金年代永远在身后。”
无人能够改变的是，时代的火车往前开，拉着那些愿意的，拖着那些不愿意的。而所有的机遇都伴随着危机；所有的危机亦伴随着机遇。
微信支付、支付宝支付使得星巴克的人均排队时长减少20秒，星巴克的社交小程序【星巴克用星说】每个月给星巴克额外增加2000万以上的营业额。
而移动支付搞死了谁呢？据说，银行指定的运钞车公司都濒临倒闭了，大量裁员，因为钱直接绕过了他们，不需要运输了。他们什么都没有做错，就已经输掉了。
出版界的朋友告诉我：全国每个月上市20000种新书，其中只有不到200种能够上图书网站的推荐，不到20种能够卖过10万册。但是，某些最重点的是动辄销量2个亿，仅用半个月时间。另一方面，电子书迎来了他在中国历史上第一个春天，这个国度在十年前，根本没有人会为电子虚拟读物付费。
2016年1月10日这一天，美国亚马逊付费下载次数是106万次，其中14%是按月付费下载。这个数字，在中国很快就会变成一个微不足道的数字。所以这是图书的好时代吗？我想是的，主要看你用什么姿势了。
对于很多人这是黄金时代，对于另一些人黄金时代已经过去了。只有迭代的人才配拥有黄金时代。
“大时代啊大时代”
这个时代依然是迷人的，虽然有时候很残忍。
我们坚定地做时代的多军。抓紧时间投入到新兴产业中，投入到传统产业改造中，深入研究供需关系新平衡，深入洞察时代的机遇。
无论是环保、医疗、养老、资产管理、文娱、服务业、芯片制造、媒体都有很多企业迎来了最好的年代，融资额甚至是整个行业的80%。
投人、投时间、投资源、“淘金”也好、“卖水”也好、一定要把自己嵌入到新一轮分工中。
综上：这个时代的节点有几大特征：
传统意义上的资产累积方式正在式微。
传统意义上的生产模式正在崩塌。
传统意义上的兜底线即将消失。
结构性巨变可能是在一瞬间出现。
用过去的模式根本无法打败已经成功的人构筑的优势防线。
而全新的红利正在以隐秘的方式出现。
全新的成长方式正在弯道超车。
你一生的努力可能不如节点上的一个选择。
唯有思维的迭代，方可制胜。
往回看都是错过，往前看一团迷雾，只有此刻开始登山，才能看到那心中的西天。
中国日渐庞大的中产群体最大的问题就是在于：足够有知识，足够聪明。但是亦被过往的小成绩所困，被眼下的舒适所困，裹足不前，又不满于现状。这个差值叫做抑郁与焦虑。
但是批判是无用的。人的自我超越归根结底是与人性的弱点作斗争。
我得出的一些心法经验就是：既然决定，就不要回头，既然下注，就先做好输的准备。不要患得患失。
我见过太多聪明人，最终不过尔尔。无外乎，自我认知太高，没有合作、契约精神，不懂吃亏，抓小放大。反而是那些并非顶级聪明的人，谦逊、坚定、有耐力、日积跬步、心有大海，纵横捭阖。
无疑，我们又踩在了一个时代的节点。
向上，可以通往梦里的天堂。
向下，亦可以慢慢沉沦至悄无声息。
公元1279年三月十九日，由张世杰陆秀夫领导的崖山海战大败，大宋灭亡。
公元1643年十月初三，孙传庭战死于潼关，史书记载：传庭死，大明亡矣。
有一些人，曾用命去守住一些气节和家国情怀。相比之下，我们小小的失去和风险又算什么？
我一直觉得即使这个时代所有人都是利己主义者，那也最好精致一点，不要太粗糙。留一点韧劲和赌性在，才没有白活一场。
最后附上一首《历史的天空》
（三国演义片尾曲）：
黯淡了刀光剑影，远去了鼓角铮鸣
眼前飞扬着一个个，鲜活的面容
淹没了黄尘古道，荒芜了烽火边城
岁月啊，你带不走，
那一串串熟悉的姓名
兴亡谁人定啊，盛衰岂无凭啊
一夜风云散啊，变幻了时空
聚散皆是缘哪，离合总关情啊
担当生前事啊，何计身后评
长江有意化作泪，长江有情起歌声
历史的天空闪烁几颗星
人间一股英雄气，在驰骋纵横
企业有需求找大公司合作对接资源人脉，点击下面原文阅读哦！
分享传递价值
让闲置的人脉资源
给有需求的人用
欢迎关注：董事长助理